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第4期 : 第四章、人力資源管理制度建構的基礎-職位說明書/任務說明書

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社會分工愈精緻細密

        社會分工愈精緻細密,專業人才亦漸趨專精,企業也逐漸由單一功能轉變成為具有多方
向、多功能的策略事業體。因此,如何在共同的事業體組織內,整合各種不同專業人員的專
業基礎,以促使其達到最大的貢獻價值,並帶來企業經營的最大效益,便成為企業管理上十
分重要的工作與目標。也因此人力資源管理的重要性,就成為企業主各項管理中最受重視的
部份。

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各期內容:
期數 專                  欄 作者 點閱數
13人力資源實戰策略 / 組織與人力資源望聞問切常昭鳴17353
12第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十二章、任務分析賦予工作分析以新義編輯小組19615
11第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十一章、傳統工作分析的回顧編輯小組26941
10第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十章、工作分析的新觀念編輯小組20053
9第三部、工作設計 / 第九章、新經濟時代工作設計的變革編輯小組20241
8第三部、工作設計 / 第八章、工作要求編輯小組16007
7第二部新經濟時代的組織規劃 / 第七章 新經濟時代組織結構與組織設計的新面貌編輯小組16636
6第二部、 新經濟時代的組織規劃 / 第六章、 e世代組織的改變與創新編輯小組14444
5第二部、新經濟時代的組織規劃 / 第五章、組織與人力資源編輯小組19496
4第一部、e世紀人力資源發展趨勢 / 第四章、人力資源管理制度建構的基礎-職位說明書/任務說明書編輯小組22004
3第一部、e世紀人力資源發展趨勢 / 第三章、新世紀優勢管理才能的發展趨勢編輯小組14757
2第一部、E世紀人力資源發展趨勢 / 第二章、企業經營型態與組織發展編輯小組16524
1第一部、E世紀人力資源發展趨勢 / 第一章、改變與創新(Change & Innovation)編輯小組16438