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第8期 : 第八章、工作要求

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企業組織是社會性

        企業組織是社會性、經濟性、和政治性的團體,而企業的運作過程也是「人」的社會性、經濟性與政治性的互動過程。因此,透過多重相關活動,使企業組織內的全體員工在具有共識的文化環境下,以達成企業的目標,這些活動或方法就稱之為企業管理。所謂的目標管理乃是將企業組織內全員的意識、價值、方向、規範和目標建立共識,進而將員工的能力和技術導入於工作的架構或體系中,產生工作的集體行為。

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各期內容:
期數 專                  欄 作者 點閱數
13人力資源實戰策略 / 組織與人力資源望聞問切常昭鳴17352
12第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十二章、任務分析賦予工作分析以新義編輯小組19615
11第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十一章、傳統工作分析的回顧編輯小組26941
10第四部、新經濟時代的工作分析 / 第十章、工作分析的新觀念編輯小組20052
9第三部、工作設計 / 第九章、新經濟時代工作設計的變革編輯小組20241
8第三部、工作設計 / 第八章、工作要求編輯小組16007
7第二部新經濟時代的組織規劃 / 第七章 新經濟時代組織結構與組織設計的新面貌編輯小組16635
6第二部、 新經濟時代的組織規劃 / 第六章、 e世代組織的改變與創新編輯小組14443
5第二部、新經濟時代的組織規劃 / 第五章、組織與人力資源編輯小組19495
4第一部、e世紀人力資源發展趨勢 / 第四章、人力資源管理制度建構的基礎-職位說明書/任務說明書編輯小組22003
3第一部、e世紀人力資源發展趨勢 / 第三章、新世紀優勢管理才能的發展趨勢編輯小組14757
2第一部、E世紀人力資源發展趨勢 / 第二章、企業經營型態與組織發展編輯小組16524
1第一部、E世紀人力資源發展趨勢 / 第一章、改變與創新(Change & Innovation)編輯小組16438