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      「台灣競爭力的故事」這本書係天下出版社於84年9月所出版的書，迄今約近10年，但仍從本書中仍能看出當前台灣競爭力的優勢，面對全球化的競爭，台灣要如何因應及發展，其根本建立在隨時應變的執行能力，而「彈性」與「速度」是決定成功與否的關鍵因素。

        在書中談及所謂的中國式管理的奧秘，台塑是今天世界第一大的PVC生產者，之所以會成功，之所以不會因組織越來越龐大而運作困難，主要的精神就是『改善』，所有的改善並不是為了追求一個非常崇高理想的目標，而是針對每個工作細節，做永無止境的修正，從紡紗機到飲水機、從電話費到影印費，四十年來，台塑五萬多名員工，每天針對每個細節做改善，針對每個細微費用做追蹤，才能累積出台塑每年的營業額，而這就是台塑管理的根本。

　　還有在台中除了一般印象中的台中公園及太陽餅外，你也許沒有機會轉進現代化大街後面的小巷子裡，你更不知道巷子裡藏著台灣最密集的黑手，這些協力廠商整天埋頭苦幹的黑手所形成綿密網絡的『變形蟲組織』，構成了完整而靈活得共生體系，配合著負責組裝、推銷工具機的「麗偉機械」，造就了台灣工具機的龍頭，至今，在台灣各地方的角落，仍有相同的發展模式成就了當時的台灣經濟奇蹟。

　　在全球化競爭來臨的時代，台灣不能置外於世界經濟市場外，要如何因應靠著就是彈性與創新，如同打造全球製造業龍頭「鴻海企業」郭台銘所言，外在經營環境的變化讓我們走向低利潤，但我們一定要適度成長與創新。

　　這本書出版迄今近十年，但書中所闡述的觀念，在這個十倍速競爭的時代，仍具有其參考及應用的價值，故推薦本書與大家分享，謝謝。