第39期: 白手起家練就一身--烏龜哲學(下)

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側寫 : 廣達電腦集團董事長 / 林百里

林百里所運用的V

        林百里所運用的Vvision,遠見Iintegration,整合Pposition,定位)理論,創造廣達傲人的業績;他認為每一個國家、公司、個人都要有遠見,也要懂得整合,更要明白自己的位置、明白供應鏈,這樣才能思考如何佈局。太高估自己,就會定位太高,容易摔下來;定位太低,則會失去很多機會。而vision(遠見)要靠IQ(智商);integration(整合)要靠EQ 這三者間,缺一不可。套句老古董的話就是「智、仁、勇」要兼備。這也許很封建,但林百里說他就是讀孔、孟的書長大的,基礎就是《四書》。「智」就是成就事業需要的智力「仁」就是人際關係,怎麼跟別人相處、利潤分攤、共存共榮「勇」分為大勇跟小勇,大勇是好好瞭解自己、勇於認錯、勇於改變,而不是想衝就衝的小勇。所謂的定位,並不是說要如何爭世界第一名,而怎麼樣一格一格地爬升,像廣達電腦定位時就從來不說它是第一名,因為如同烏龜慢慢但持續的跑一樣,總有一天會到達第一名。

        雖然身為科技人,林百里的最愛,除了藝術還是藝術,其中更鍾情張大千中學為體、西學為用的畫風。林百里說,在香港時,住在中西文化聚集的中環,中學時,念莎士比亞、希臘哲學、中國歷史,諸多環境培育出他中西兼併的經營哲學。 雖然企業經營講究的是西方工業化技術及經濟模式,但企業經營中如何落實深厚的中國文化內涵才是他最重視的。「文化是高科技產業的根基林百里強調,尤其是中國文化、孔孟思想裡著重的「忠」、「孝」思想,才是企業永續經營的基礎。在中國忠孝思想外,林百里更堅信藝術有淨化科技人的作用。科技是一時,文化是永遠 如果人每天只知賺錢,心靈將會空虛無意義,唯有文化,才不致迷失 。企業在賺取利潤時,更應該有著對員工再教育、社會再回饋的使命。出身科技背景的他 仍深信如果科技人沒有道德倫理、藝術美學觀念,總有一天,科技應用將會超出人類控制範圍,帶領人類走向毀滅之路。

        重視文化之餘,林百里也扮演「教育公益家」的角色。他所資助的「廣達電腦教育基金會」,就立志為窮鄉僻壤的中小學培訓科技師資;期望在硬體的設備外,帶給鄉村孩子們軟體的文化空間。對於現今大陸熱風潮,林百里也對台大學生提出警訊。他誋為:台灣有一流人才,大陸也不缺;我們有聰明的頭腦,但大陸也有,在全球不景氣的衝擊下,唯有人文關懷文化內涵,才是致勝關鍵。

         自比為烏龜,林百里當然希望自己是那隻和兔子賽跑中,堅持到最後勝利的烏龜。這種堅毅的精神,幫助廣達渡過自創業以來的重重難關。即使是頂著股王的光環,他仍舊專注於產品的研發及新廠的擴建。為了避免上市後遺症,林百里乾脆將所有股票送交集保,「股票只是紙上富貴,能夠從事自己有興趣的工作才是最實際的」。如此的熱情而專注,「三廣」在林百里的領導下當然綻放出耀眼的光芒。(完)


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