第39期: 白手起家練就一身--烏龜哲學(下)
側寫 : 廣達電腦集團董事長 / 林百里
林百里所運用的V（vision，遠見）I（integration，整合）P（position，定位）理論，創造廣達傲人的業績；他認為每一個國家、公司、個人都要有遠見，也要懂得整合，更要明白自己的位置、明白供應鏈，這樣才能思考如何佈局。太高估自己，就會定位太高，容易摔下來；定位太低，則會失去很多機會。而vision（遠見）要靠IQ（智商）；integration（整合）要靠EQ 這三者間，缺一不可。套句老古董的話就是「智、仁、勇」要兼備。這也許很封建，但林百里說他就是讀孔、孟的書長大的，基礎就是《四書》。「智」，就是成就事業需要的智力；「仁」，就是人際關係，怎麼跟別人相處、利潤分攤、共存共榮；「勇」，分為大勇跟小勇，大勇是好好瞭解自己、勇於認錯、勇於改變，而不是想衝就衝的小勇。所謂的定位，並不是說要如何爭世界第一名，而是怎麼樣一格一格地爬升，像廣達電腦定位時就從來不說它是第一名，因為如同烏龜慢慢但持續的跑一樣，總有一天會到達第一名。
雖然身為科技人，林百里的最愛，除了藝術還是藝術，其中更鍾情張大千中學為體、西學為用的畫風。林百里說，在香港時，住在中西文化聚集的中環，中學時，念莎士比亞、希臘哲學、中國歷史，諸多環境培育出他中西兼併的經營哲學。 雖然企業經營講究的是西方工業化技術及經濟模式，但企業經營中如何落實深厚的中國文化內涵才是他最重視的。「文化是高科技產業的根基」林百里強調，尤其是中國文化、孔孟思想裡著重的「忠」、「孝」思想，才是企業永續經營的基礎。在中國忠孝思想外，林百里更堅信藝術有淨化科技人的作用。「科技是一時，文化是永遠」 如果人每天只知賺錢，心靈將會空虛無意義，唯有文化，才不致迷失 。企業在賺取利潤時，更應該有著對員工再教育、社會再回饋的使命。出身科技背景的他 仍深信如果科技人沒有道德倫理、藝術美學觀念，總有一天，科技應用將會超出人類控制範圍，帶領人類走向毀滅之路。
重視文化之餘，林百里也扮演「教育公益家」的角色。他所資助的「廣達電腦教育基金會」，就立志為窮鄉僻壤的中小學培訓科技師資；期望在硬體的設備外，帶給鄉村孩子們軟體的文化空間。對於現今大陸熱風潮，林百里也對台大學生提出警訊。他誋為：台灣有一流人才，大陸也不缺；我們有聰明的頭腦，但大陸也有，在全球不景氣的衝擊下，唯有人文關懷，文化內涵，才是致勝關鍵。
自比為烏龜，林百里當然希望自己是那隻和兔子賽跑中，堅持到最後勝利的烏龜。這種堅毅的精神，幫助廣達渡過自創業以來的重重難關。即使是頂著股王的光環，他仍舊專注於產品的研發及新廠的擴建。為了避免上市後遺症，林百里乾脆將所有股票送交集保，「股票只是紙上富貴，能夠從事自己有興趣的工作才是最實際的」。如此的熱情而專注，「三廣」在林百里的領導下當然綻放出耀眼的光芒。(完)