第54期: 簡單、樸實下的不平凡-(上)

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側寫 : 台塑企業總裁 / 王文淵

台灣規模最大的製造業集團-

       台灣規模最大的製造業集團-「台塑」於一九五四年設立,迄今五十多年,經營項目橫跨煉油、石化、紡織、電子、生物科技等領域。年營業額高達新台幣一兆四千兩百億元,相當於一百一十八億美元。集團創辦人王永慶、王永在於95年6月宣佈退出董事會,第二代及專業經理人組成的決策小組正式接班。

      「成功」絕非一蹴即成,台塑集團不但在個別經營的產業領域中,獲得許多傲人成績,也讓王永慶獲得了「經營之神」的美譽。因此,許多人擔心第二代接班人的經營模式與理念,是否與王永慶時代截然不同。殊不知,今年浮上檯面的接班人計畫,早已在幾年前悄然進行…..


       王永慶、王永在指定的台塑集團接班人-王文淵,是王長庚家族的長孫,出世後就是王詹漾手上的寶。受祖母寵愛的他,在家族、企業集團的地位一直都很尊崇,這次肩負起台塑集團總裁一職,與副總裁王瑞華、最高行政中心成員們,繼續帶領「台塑集團」締造另一波事業高峰,其中的壓力自然無以言喻。

然而令人好奇的是個性嚴謹、低調的王文淵,是如何在台塑的接班人中嶄露頭角?又是如何恪守「勤勞樸實;止於至善」的台塑精神,利用有限的資源,獲取最大利潤?

        現年60歲的王文淵,曾擔任過台灣區人纖公會、台灣區塑膠原料公會理事長,也是紡拓會董事長。在理事長任內,將公會事務整頓的有條不紊,辦事效率足以作為其他團體的楷模。對於公司內外事務皆一視同仁的他,負責任的態度著實令人欽佩,若要論起王文淵的功績偉業,莫過於「台化」的轉型成功,讓台塑集團上下皆引以為傲。


        王文淵接手台化十餘年,讓這座只有一百二十四人的工廠,不只業績破千萬,也為台化奪得兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸芳香烴,是全球芳香烴產量最高的單一工廠。第二個第一是年度營收創造二百二十億的收入,每人平均產值一.七七億台幣。

走進廠房,諾大的空間宛如一座空城,空氣中迴盪著巨大機器轟隆隆的聲響,彷彿在慶賀著這歷經千錘百鍊後的豐碩成果。
 

        這一切的成功背後,並非那麼平順,因為從紡織業轉型石化業,是台化過去沒有的經驗。在轉型的過程中,雖然歷經了無數次的低潮與考驗,但在王文淵的掌控中,上下一心的執行團隊讓台化起死回生順利轉型,也讓王文淵「勤勞樸實;止於至善」的台塑精神得以付諸實行。(上)   下集待續..


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