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第4期 : 建立共同願景以凝聚共識

常昭鳴

企業界常透過教育訓練

企業界常透過教育訓練,將經營理念、工作倫理與日常規範等灌輸給員工,以便建立共識而至形成企業文化。事實上,員工共識的建立是一項極其浩大的工程,如能有計畫、有目標的來實施,其效果將會十分顯著。 

當然,企業組織中如何建立共識,的確是非常困難的工作,因為組織中,每一個成員個體必須能敞開心胸,而且勇於積極改變,由個體而團隊,以至於整個組織,基於目標達成的心智模式來促使整個組織從危機管理與解決問題的被動反應導向轉變為實現理想的主動創造導向的積極作為,其過程的艱巨與任務的浩大是可以想像與體會的。 詳全文...

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各期內容:
期數 專                  欄 作者 點閱數
38人力資源實戰策略(三十八) / New~優質人力資源的管理才能建構(上)常昭鳴13549
37人力資源實戰策略(三十七) / New~目標管理與組織績效(下)常昭鳴9483
36人力資源實戰策略(三十六) / New~目標管理與組織績效(上)常昭鳴11887
35人力資源實戰策略(三十五) / New~人力資源提昇組織競爭力(下)常昭鳴9665
34人力資源實戰策略(三十四) / New~人力資源提昇組織競爭力(上)常昭鳴9464
33人力資源實戰策略(三十三) / 再談:組織與人力資源的『望、聞、問、切』(五)~組織變革成效調查與評估~常昭鳴11373
32人力資源實戰策略(三十二) / 再談:組織與人力資源的『望、聞、問、切』(四)~企 業 共 識 調 查~常昭鳴11496
31人力資源實戰策略(三十一) / 再談:組織與人力資源的『望、聞、問、切』(三)~人力資源管理功能與制度評鑑~常昭鳴9915
30人力資源實戰策略(三十) / 再談:組織與人力資源的『望、聞、問、切』(二) ~ 組 織 文 化 診 斷 ~常昭鳴15229
29人力資源實戰策略(二十九) / 再談:組織與人力資源的『望、聞、問、切』(一) 常昭鳴9539
28人力資源實戰策略(二十八) / 績效評估實務面面觀(下)常昭鳴14324
27人力資源實戰策略(二十七) / 績效評估實務面面觀(上)常昭鳴22318
26人力資源實戰策略(二十六) / 再談「目標管理與組織績效」下常昭鳴18710
25人力資源實戰策略(二十五) / 再談「目標管理與組織績效」上常昭鳴14704
24人力資源實戰策略(二十四) / 廿一世紀人力資源開發之新觀念與新作法(下)常昭鳴10934
23人力資源實戰策略(二十三) / 廿一世紀人力資源開發之新觀念與新作法(中)常昭鳴8533
22 人力資源實戰策略(二十二) / 廿一世紀人力資源開發之新觀念與新作法(上)常昭鳴10480
21人力資源實戰策略(二十一) / 從TQC三談專案管理(下)常昭鳴12199
20人力資源實戰策略(二十) / 從TQC三談專案管理(上)常昭鳴10882
19人力資源實戰策略(十九) / 再從TQC談專案管理(下)常昭鳴16274
18人力資源實戰策略(十八) / 再從TQC談專案管理(上)常昭鳴14246
17人力資源實戰策略(十七) / 從TQC談專案管理(下)常昭鳴21530
16 人力資源實戰策略(十六) / 從TQC談專案管理(上)常昭鳴14620
15人力資源實戰策略(十五) / 運籌帷幄決勝千里常昭鳴13936
14人力實戰策略專欄(十四) / 再談「人力資源發展策略規劃」常昭鳴16787
13人力資源實戰策略(十三) / 目標計畫管理與組織績效結合之探討常昭鳴11417
12人力資源實戰策略(十二) / 人力資源管理制度建構的基礎工程(下)-工作評價-常昭鳴16490
11人力資源實戰策略(十一) / 人力資源管理制度建構的基礎工程(上)-工作說明書-常昭鳴27053
10人力資源實戰策略(十) / e世代企業經營型態之發展趨勢(下)常昭鳴8815
9人力資源實戰策略(九) / e世代企業經營型態之發展趨勢(上)-從優質的管理才能談起-常昭鳴11601
8人力資源實戰策略(八) / 新世紀企業經營型態與組織發展趨勢常昭鳴12527
7人力資源實戰策略(七) / 避免企業老化的組織活性化探討常昭鳴10093
6人力資源實戰策略(六) / 企業策略與目標的訂定常昭鳴12414
5人力資源實戰策略(五) / 建立企業形象以奠定永續經營基礎常昭鳴10425
4人力資源實戰策略(四) / 建立共同願景以凝聚共識常昭鳴10714
3人力資源實戰策略(三) / 組織與人力資源的望、聞、問、切常昭鳴12463
2人力資源實戰策略(二) / 人力資源提昇組織競爭力常昭鳴12620
1人力資源實戰策略(一) / 企業策略與目標的訂定常昭鳴19811