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第8期 : 新世紀企業經營型態與組織發展趨勢 | |
常昭鳴 | |
新世紀將是企業經營呈現多元化的型態,而組織也就有了多變的發展趨勢。從經營環境方面,工業時代的傳統組織是單純、穩定的環境;未來資訊時代的組織則是複雜、動態與不確定的環境。再從經營定位或取向來看,傳統組織是國家的、專注於組織內部的因素,而資訊時代則先全球化、國際化、專注外部的因素。如果從組織形態來看,則由傳統的功能 / 部門式官僚組織轉變為資訊時代的事業部權變模式、扁平式、虛擬式、網路型組織。最後,如由經營指標來分析,傳統上,組織以生產力與利潤等附加價值來衡量,而在資訊時代,組織績效則以品質、顧客滿意、企業形象、企業責任與倫理等價值創造來衡量。 詳全文...基於以上談到的企業經營型態之變化與組織發展的趨勢,新世紀多元與多變的世代,組織將超越結構的方向發展,此項超越結構發展的建立可從三個方面來探討: 一、促進第一線工作人員創造與創新精神,由下而上的創業發展趨勢。此一創業發展趨勢是在於塑造並重視個人能力的文化,也就是由員工主動提出創意構想,而品管圈與提案制度就是實務上很具體的做法。其次,是創造小而獨立的第一線單位作新結構的基礎,透過組織由下而上成長的利潤小組,實務上有所謂作業小組(Operation Unit)的建構。再就是建立與經營績效目標的績效管理制度,實務上,就是運用績效指標作為衡量經營成效的標準。 二、跨越內部組織界限來提昇競爭力的發展趨勢。此一發展趨勢主要重點在於整合運用第一線人才,並建構資訊系統的新溝通管道,灌輸員工社群意識,認同整體利益,也就是創造互惠互信的工作環境。 | |