提起企業文化與共同願景，共同信念與共同價值觀是影響共同願景建構的兩項重要因素，因為信念與價值觀為企業經營形成具體目標的根本所在；例如，員工薪水是顧客付的。很明顯的，此一信念就會形成顧客導向的經營理念。又如，我能改變現狀，則形成改變創新的觀念，從而建立不斷改善、創造與創新的作為。當然，企業經營的目的，在於創造利潤，而利潤的產生與追求是來自於經濟層面的價值觀。

    荷蘭飛利浦公司在其開啟第二個百年經營基業時，曾進行全球性名為『CENTURION』的世紀性變革。此一變革即具體揭諸了十大共同標準和價值意義，以奠定開啟第二個百年的永續經營的根基。這十項標準是：

一、絕不妥協的完美品質。

二、獨特超絕的顧客滿意度。

三、持久且具競爭力的獲利能力。

四、服務大眾共同關心之事。

五、參與和信賴的管理模式。

六、跨國性且具本土風采的全球化策略。

七、吸收各國企業的優秀代表。

八、以互惠為基礎的合夥關係。

九、建立令人嚮往且富挑戰性的工作環境。

十、深植全球的企業代表形象。